Trystan ´ s Music

" O SOM NUNCA MAIS VAI SER O MESMO COM A TRYSTAN ´ S MUSIC "

Área : Sons em geral e fones de ouvido;

Missão :  objetivo é ser referência como empresa produtora e fornecedora brasileira e internacional  dos melhores sons, fones de ouvido, componentes e serviços. Buscamos atender às necessidades e expectativas dos nossos clientes e criar valor para nossos acionistas e demais públicos com os quais nos relacionamos;

Visão : ser reconhecida como a maior produtora de fones de ouvido e poder aproveitar a experiência de sons com a máxima e melhor qualidade, ter reconhecimento mundial e ser a número 1 nessa área;

Objetivo daqui 1ano : Já ter reconhecimento mundial, ser a número 1 , e ter parceria com as empresas JBL e BEATS;

Estrutura Organizacional : estrutura formal e estrutura linear;

 Controle :

Controle social

O controle social é uma expressão que surgiu a partir dos estudos sociológicos (sociologia), tendo dois principais significados:

• controle social como mediador e fiscalizador da administração e política pública, buscando saber se a gestão dos investimentos públicos estão sendo feitos corretamente para a sociedade;
• controle social como "ordem social", ou seja, um conjunto de métodos, normas e conceitos que organizam uma sociedade, influenciando o seu comportamento e controlando as suas ações para que sejam de acordo com o padrão social;

Controle financeiro

Controle financeiro é a organização e administração das finanças. Em outras palavras, significa controlar o dinheiro que foi investido, que foi gasto, as dívidas e tudo que estiver relacionado com o capital financeiro de uma empresa ou pessoal.

Controle de qualidade

O controle de qualidade é um processo que determinado produto, serviço ou empresa passa para verificar a sua autenticidade, ou seja, o seu modo de ser e o nível de satisfação que possa oferecer para o seu consumidor final.

Estratégia :  Trabalhar bastante para alcançar nossa missão e objetivo,oferecendo ao público o que querem e com a melhor qualidade em fones de ouvido.

Direção :

Dirigir os esforços para o nosso objetivo, seguindo alguns passos :
comunicar-se com os funcionários;
liderar;
motivar;
orientar;

organograma  :

Processo eleitoral IFSC

Maria Clara

Planejamento

Criar a Política de Assuntos Estudantis.

Direção

Discutir com os servidores a modernização e melhoria do sistema de controle de frequência.

Gariba

Planejamento:

Criar um Portal do Estágio, para os alunos ficarem mais iterados com relação aos estágios.

Direção:

Fortalecer os Núcleos de Atendimento a Pessoas com Necessidades Específicas (NAPNEs).

Jesué  

Planejamento:

Criar mecanismos para articular o ensino, a pesquisa e a extensão com a região de atuação de cada campus. 

Direção:

Incentivar o uso das tecnologias da informação e comunicação pelos professores.

Sistemas de Controle

1. Sistemas de controle são necessários? Por que?
Sim, porque as vezes uma pessoa nem sabe o porque está fazendo tal atividade, o que pode acarretar em ela está fazendo isso de maneira errada

2. Você gosta de ser controlado? Justifique sua resposta.
Não, pois assim você acaba fazendo algo que não gosta só porque uma pessoa está te "controlando" e quer que você faça.

3. Você gosta de controlar? Justifique sua resposta.
Não. Não sei porque, mas não gosto.

Organogramas

– Organograma horizontal  também muito utilizado na hierarquia das empresas, mas com uma característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, não estando em uma posição verticalmente abaixo o poderia ser interpretado com menos importância.

 

– Organograma circular ou radial é utilizado em organizações modernas, possui uma visualização diferenciada e substitui o tradicional formato de pirâmide.

 

Atividade -> Centro Esportivo e de Lazer Jabuticabal

                                                 


Faça a análise dos 14 pontos abordados, sejam eles:  Ponto forte, Ponto fraco, Ameaça ou Oportunidade para o Centro Esportivo e de Lazer Jaboticabal.

1.  O Centro Esportivo e de Lazer Jaboticabal está localizado no caminho para um distrito pouco povoado, a nove quilômetros do centro da cidade. 
- Potencialidade

2.  Há uma piscina de médio porte sem aquecimento (a cidade possui clima temperado).
- Fraqueza

3.  Está localizado ao lado de um centro empresarial.
- Oportunidade

4.  Ele é um dos centros esportivos mais antigos da região e está precisando de uma reforma.
- Fraqueza

5.  Devido a um aumento no padrão médio de vida nos últimos anos, residentes locais têm mais condições financeiras para o lazer.
- Oportunidade

6.  A taxa de natalidade tem caído nos últimos anos consideravelmente.
- Ameaça

7.  Em geral, as pessoas estão vivendo mais tempo e há um grande número de residentes locais com idade acima de 50 anos.
- Oportunidade

8.  Há um líder de um respeitável clube de mergulho que teve um desentendimento com outro clube e está procurando um novo local para o seu negócio.
- Oportunidade

9.  A prefeitura está estudando a construção de um centro de lazer público nas imediações do Centro Esportivo e de Lazer Jaboticabal.
- Oportunidade

10.  Recentemente uma campanha na mídia divulgou que o Centro Esportivo e de Lazer Jaboticabal foi certificado com a Norma ISO.
- Potencialidade

11. Uma piada entre os funcionários diz que, se você quer um dia de férias, passe-o na cantina do Centro Esportivo, que até hoje não gerou lucro algum.
- Fraqueza

12.  Está sendo oferecido no local um novo sistema de esportes radicais.
- Potencialidade

13.  O Centro Esportivo está equipado com rampas e vestiários para pessoas com necessidades especiais.
- Potencialidade
 

14.  Os funcionários do Centro Esportivo são conhecidos pela sua cordialidade e treinamento.
- Potencialidade

Missões e Visões

Empresa: Duas Rodas

Missão: Promover o sucesso dos nossos clientes, por meio de ingredientes de qualidade reconhecida, com atenção técnica e comercial diferenciadas, criando valor para acionistas, colaboradores e parceiros, construindo relacionamentos duradouros.

Visão: Ser reconhecida globalmente como empresa de alta performance, eficiente e sustentável, para atingir os maiores índices de crescimento de nossa história.


Empresa: Casas Bahia

Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros.

Visão: Ser uma empresa de atuação e reconhecimento internacional que atenda às necessidades de todas as classes sociais nos mercados em que atuamos, com eficiência e rentabilidade, contribuindo para o crescimento do Brasil.

Teoria dos Sistemas se relaciona com os Sistemas Informacionais e Computacionais

A Teoria dos Sistemas é um conjunto de partes dependentes entre si que buscam atingir um determinado objetivo. A teoria e utilizados em todas as empresas, pois ela permite que você organize cada setor com sua determinada função. 
Há também a Análise de Sistemas que serve para unir a computação na Teoria dos Sistemas através de ferramentas computacionais para ter mais eficácia e rapidez na hora de organizar cada parte.